在“不忘初心、牢记使命”主题教育开展过程中，银州区院以内设机构改革为契机，在精心谋划、深入发动的基础上，采取整体布局、分步实施的办法，认真落实内设机构改革要求，有序推进内改进程，实现了机构重组到位、职能配置到位、人员安排到位，重组后的内设机构已正式运行工作。通过内设机构改革，有力助推了检察工作和检察队伍建设。
一是严格遵循编制规定,科学配置机构职能。依据中共辽宁省委机构编制委员会办公室《关于印发铁岭市市县两级人民检察院内设机构改革方案的通知》和辽宁省人民检察院《关于内设机构改革期间有关事项的通知》,银州区院在严格执行内设机构总量控制规定的前提下,结合本院检察工作实际,按照六个检察业务机构、两个综合行政机构的设置要求,科学配置机构职能,合理界定管辖边界,有效解决了不同程度上存在的科室职能交叉、工作推诿扯皮等问题，进一步提升了工作效能。
二是严格依据岗位需求,优化人员组成结构。内设机构改革伊始,银州区院党组组织专门力量在对本院检察工作实际、近年来各项检察业务工作任务量进行全面分析、研究的基础上,对推进“四大检察”均衡发展进行了深入研讨,对现有检察人员的年龄结构、知识结构、工作能力、精神状态等基本情况进行了调查研究,确定了因事设岗、按岗定编、以编选人、人岗相适、双向选择的工作总基调,制定工作方案，召开动员部署大会，统一思想认识，凝聚改革共识，在明确内设机构职能和部门负责人的前提下，采取机构组成人员双向选择，最后由党组决定人选，并明确了人员组成后的管理方式和教育管理责任，为有效实施管理、解决慵懒散问题提供了制度保障。
三是通过内设机构改革，提振干事创业精神。银州区院本次的内设机构改革,体现的不是单纯地进行机构裁撤,而是以科学配置司法资源,主动适应形势发展变化,推动“四大检察”全面协调充分发展为追求的目标。通过内设机构系统性、整体性、重塑性改革,给想干事的人舞台,给能干事的人机会,把人的潜力、志趣和岗位最大程度地融合在一起,干警的发展空间得到了拓展,干警的积极性得到了最大限度的激发,人岗相适的程度得到了极大提高，有效解决了过去存在的干警干事创业精气神不足和慵懒散的问题，为检察机关法律监督总体布局实现刑事、民事、行政、公益诉讼检察并行,检察机关法律监督职能行使进一步优化奠定了坚实的基础。